阿特拉斯空压机收购有“三忌”和“四比”
点击数：18852019-04-18 00:00:00 来源: 广东惠州捷豹空压机供应商
国内外压缩机设备在价格、技术和功用上各有各的长短处，企业在收购时，要注意“三忌” 和“四比”，以保证买到的产品对企业出产为合适。
注意“三忌”
1、忌“压价图便宜”
不管国内外何种性质或类型的压缩机企业，没有一个企业会赔钱将压缩机设备卖给你，如果你压价幅度愈大，那么， 他们在制造设备进程中挑选低廉价格的零配件和材料的比例就愈高。常言所说“买的没有卖的精”就包含有这层道理。阿特拉斯空压机厂家
企业引进国外压缩机设备看中的是其“技术配备水平和稳定的运行质量”，如果没有到达这两个目的，引进国外压缩机设备就不如优选国内好的设备，还可免除引进、商洽之苦。因此，在收购国内外压缩机设备时，压价并不是商洽的第一要务。
2、忌“先谈价格后定功用”
引进国外压缩机设备的目的是进步企业产品的商场竞争能力，因此，必须将引进压缩机设备的功用和完成这些功用的原理及操控这些功用的硬件配备谈清楚，应一一落实到合同的技术条款中，并作为合同不可分割的重要组成部分。这部分将作为设备到货验收、调试后验收、保质期服务和设备保护、零配件订购的重要文件，伴随设备的完整寿命进程。
了解功用组件的单项报价和保质期是十分必要的，这将作为企业往后收购零配件的首要参考和依据，尤其是压缩机设备商自己出产制造的单元组件的报价、保质期、供货期必须写进合同的相关条款中。
只有设备的功用首先满意了引进的目的，咱们谈价格才有实际价值，如果以献身功用为代价去到达收购的价格目标，是收购设备的一大忌讳。
3、忌“从一而终”
尽可能地多与同类供货商进行深入的技术交流，了解并掌握不同供货商的优劣势，特别是设备的技术配备水平和独到之处。充分利用供货商之间的独到之处，制造设备挑选的不确定性，从而加剧供货商之间的竞争，终经过这种竞争收购到你所期望的设备功用，支付你认为相对合理的设备价格，从而到达性价比优的目的。
做到“四比”
1、比“技术配备等级”
同样都是PLC操控，同样都是人机界面操作，但操控的点数和方式区别很大，设备运行的可靠性、安全性、稳定性和精度、灵敏度会有质的区别，当然设备的制造本钱和价格也就不同。只有在同一技术配备平台上进行比较，才能反映出价格的高与低。
2、比“功用满意程度”
你想到达的设备功用有哪些，这些功用的主次如何，哪一个供货商供给的设备契合你对功用的要求，也就是比较设备供货商的“契合度”。契合度愈高，说明你买到了你想买的产品。功用并不是愈多愈好，而是愈满意实际使用要求愈好。有些功用，特别是国外进口设备中某些或某种功用，可能从设备投入使用到设备退役，一次都不用或仅是处于“万一”考虑，这种性质的功用装备实际上完全可以经过进步设备运行管理或进步操作工的责任心做到，这样的功用就归于“挑选项”，要视企业的经济实力和产品的安全标准来决定是否装备。
3、比“售后服务满意度”
因为压缩机设备一般都是出产线的重要组成部分，压缩机设备的故障率、停机率和维修的及时性直接影响到企业产品的商场供给和声誉，直接影响到产品的制造本钱和企业的经济效益，所以在收购国内外设备时不能忽视售后服务对设备运行的影响，尽可能挑选售后服务好的供货商(或代理商)。阿特拉斯空压机厂家
买设备是一次性开支，售后服务则是日常性开支。许多企业在收购国内外压缩机设备时关怀的是买设备花多少钱，很少讨论和测算售后服务的本钱支出是多少，这是目前企业在设备收购中普遍存在的遗漏。
4、比“设备运行本钱”
压缩机设备的运行本钱，包括：能源消耗(水、电、油等)、操作工数量和素质要求、零配件和易损件的价格及更换频次、售后服务工程师的费用、设备的使用年限与折旧率等。
在各行业产能过剩，商场激烈竞争的今天，本钱竞争优势已突现出来，因为商场营销本钱的趋同，出产制造本钱的高低可能将决定企业的生命。所以，在收购设备时一定要比较运行本钱的高低，与收购本钱归纳权衡才是真正为企业的发展和生存尽责。阿特拉斯空压机厂家
注意“三忌”
1、忌“压价图便宜”
不管国内外何种性质或类型的压缩机企业，没有一个企业会赔钱将压缩机设备卖给你，如果你压价幅度愈大，那么， 他们在制造设备进程中挑选低廉价格的零配件和材料的比例就愈高。常言所说“买的没有卖的精”就包含有这层道理。阿特拉斯空压机厂家
企业引进国外压缩机设备看中的是其“技术配备水平和稳定的运行质量”，如果没有到达这两个目的，引进国外压缩机设备就不如优选国内好的设备，还可免除引进、商洽之苦。因此，在收购国内外压缩机设备时，压价并不是商洽的第一要务。
2、忌“先谈价格后定功用”
引进国外压缩机设备的目的是进步企业产品的商场竞争能力，因此，必须将引进压缩机设备的功用和完成这些功用的原理及操控这些功用的硬件配备谈清楚，应一一落实到合同的技术条款中，并作为合同不可分割的重要组成部分。这部分将作为设备到货验收、调试后验收、保质期服务和设备保护、零配件订购的重要文件，伴随设备的完整寿命进程。
了解功用组件的单项报价和保质期是十分必要的，这将作为企业往后收购零配件的首要参考和依据，尤其是压缩机设备商自己出产制造的单元组件的报价、保质期、供货期必须写进合同的相关条款中。
只有设备的功用首先满意了引进的目的，咱们谈价格才有实际价值，如果以献身功用为代价去到达收购的价格目标，是收购设备的一大忌讳。
3、忌“从一而终”
尽可能地多与同类供货商进行深入的技术交流，了解并掌握不同供货商的优劣势，特别是设备的技术配备水平和独到之处。充分利用供货商之间的独到之处，制造设备挑选的不确定性，从而加剧供货商之间的竞争，终经过这种竞争收购到你所期望的设备功用，支付你认为相对合理的设备价格，从而到达性价比优的目的。
做到“四比”
1、比“技术配备等级”
同样都是PLC操控，同样都是人机界面操作，但操控的点数和方式区别很大，设备运行的可靠性、安全性、稳定性和精度、灵敏度会有质的区别，当然设备的制造本钱和价格也就不同。只有在同一技术配备平台上进行比较，才能反映出价格的高与低。
2、比“功用满意程度”
你想到达的设备功用有哪些，这些功用的主次如何，哪一个供货商供给的设备契合你对功用的要求，也就是比较设备供货商的“契合度”。契合度愈高，说明你买到了你想买的产品。功用并不是愈多愈好，而是愈满意实际使用要求愈好。有些功用，特别是国外进口设备中某些或某种功用，可能从设备投入使用到设备退役，一次都不用或仅是处于“万一”考虑，这种性质的功用装备实际上完全可以经过进步设备运行管理或进步操作工的责任心做到，这样的功用就归于“挑选项”，要视企业的经济实力和产品的安全标准来决定是否装备。
3、比“售后服务满意度”
因为压缩机设备一般都是出产线的重要组成部分，压缩机设备的故障率、停机率和维修的及时性直接影响到企业产品的商场供给和声誉，直接影响到产品的制造本钱和企业的经济效益，所以在收购国内外设备时不能忽视售后服务对设备运行的影响，尽可能挑选售后服务好的供货商(或代理商)。阿特拉斯空压机厂家
买设备是一次性开支，售后服务则是日常性开支。许多企业在收购国内外压缩机设备时关怀的是买设备花多少钱，很少讨论和测算售后服务的本钱支出是多少，这是目前企业在设备收购中普遍存在的遗漏。
4、比“设备运行本钱”
压缩机设备的运行本钱，包括：能源消耗(水、电、油等)、操作工数量和素质要求、零配件和易损件的价格及更换频次、售后服务工程师的费用、设备的使用年限与折旧率等。
在各行业产能过剩，商场激烈竞争的今天，本钱竞争优势已突现出来，因为商场营销本钱的趋同，出产制造本钱的高低可能将决定企业的生命。所以，在收购设备时一定要比较运行本钱的高低，与收购本钱归纳权衡才是真正为企业的发展和生存尽责。阿特拉斯空压机厂家
